哇哈哈 责任立心 革故鼎新 锐意开创 忠于职守 哇哈哈

哇哈哈 建设集团天工企业第七项目部经理马福成事迹材料 哇哈哈

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时间: 哇哈哈 2011-05-16 哇哈哈   单位(部门): 哇哈哈 天工企业 哇哈哈   编辑: 哇哈哈 姜晓芹 哇哈哈   点击:载入中...

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                                                    马福成(左一)现场引导施工ncg澳门威斯人7026com
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        建 设集团天工企业土建七部项目部经理马福成,以其吃苦耐劳、爱岗敬业、勇于创新被天工人时常赞扬。经过层层筛选,2006、2007年连续两年他被评为天工 企业年度“六好共产党员”、“安全生产先进个人”、“劳动模范”;同时,又获得了天工企业首批“首席员工”的光荣称号。2008年4月被蒲白矿区评为“十 佳青年”,2009及2010年,马福成连续两年被建设集团评为“安全生产先进个人”;2009年被建设集团评为“优秀党务工编辑”;2010年被建设集 团评为“六好共产党员”;2010年被陕西省建设厅评为“陕西省优秀项目经理”。ncg澳门威斯人7026com
                                               责任立心   吃苦耐劳   忠于职守ncg澳门威斯人7026com
       责任是一种境界,责任是把工作当事业做,把业主的事当成自己的事做,高效完成,赢得信赖。做出品牌。马福成的吃苦耐劳、爱岗敬业有目共睹。2004年,为 了树立天工良好的外部形象,企业决定将第七项目部承建的南桥煤业1#、2#住宅楼创建为“省级文明工地”。这在天工企业及原建安处的历史上均是首次。马福 成当时任技术员,主要负责文明工地的创建策划、布置及实施,所担负的责任极其重大。马福成对工作强烈的责任心,使得他常常责问自己:如果花费了20多万 元,还不能达到省级文明工地标准,那对刚刚组建的天工岂不是很大的损失吗?带着这样的压力,他跟随当时任第七项目部经理的马全生同志先后赴铜川、西安参观 考察,取经学习。一路上,他处处留心,边走边看,边记录边思考,不时询问一些细节问题。取经刚刚回来,结合工程特点及实际,他就连夜分析、对比,制定和策 划了一套比较适合本工程创建文明工地的方案,从创建资料到施工现场的布置,都作了系统的策划。按照创建省级文明工地的报审要求,在基础施工结束前必须上报 所有资料,否则资格将被取消。时间紧迫,马福成连续几个月每日只休息5小时左右,不分白天黑夜地加班加点。白天,他坚守在施工现场引导工作,晚上还得根据 工程情况编写相关资料。创建省级文明工地需要各类资料繁多,工程资料要求比以往更加详细、严格、规范,特别是创建文明工地的配套资料更要按照标准去逐条制 定措施、逐条认真落实,工作量之大可想而知。但马福成没有找任何客观理由,没有提任何要求,硬是凭着自己的韧劲独自完成了各种资料的编制工作,并逐级上报 到省质监中心。几个月的过度疲劳,他病倒了,但他仅仅休息了2天,就返回了工作岗位,继续忘我地工作。在创建文明工地期间,他经常向专家虚心请教,听取指 点。对专家提出的问题,他认真对待,组织人员及时制定措施进行整改,并逐一进行落实。“功夫不负有心人”,在项目部一班人的共同努力下,于2005年3月 14日省级文明工地顺利通过了验收。此时的他,才长长吁了一口气。通过省级文明工地的创建,彻底改变了过去施工现场那种脏、乱、差的现象。ncg澳门威斯人7026com
        在马福成的带领下,土建七部的工程质量越做越精,2010年,土建七部承建的彬长生产服务中心办公楼工程,又一次顺利获得了由煤炭工业陕西建设工程质量监 督站颁发的“省级文明工地”荣誉证书。该工程地下1层,地上12层,建筑面积15000平方米,高49.2米。该工程对质量要求高,工期紧,为了保证基 础、主体、安装按时完工,马福成统筹安排人力、物力,倒排工期,严格落实图纸会审、交底制度,坚持每天召开碰头会,协调解决施工中遇到的问题。同时,马福 成每天紧盯施工现场,别人都下班了,他还一个人把自己灌进工程的旮旮旯旯,到处找隐患,查问题,一折腾就往往到了午夜。ncg澳门威斯人7026com
       为了保证安全施工,严格实行跟班、盯防制度,马福成千方百计调动党员和群安员的工作积极性,使其成为安全员的好帮手,很好地保证了安全制度的落实;为了确 保按时交工,马福成在土建七部大力开展劳动竞赛,极大地调动了员工的工作积极性,就这样,马福成带领的土建七部在同时承担6个单项工程的前提下,始终严格 按照文明工地要求进行管理。2010年在由业主组织的3、4月份基本建设会战中,土建七部在工程质量、安全、进度、文明施工等方面取得了好成绩,被评为第 一名,收到了彬长矿业生产服务中心为土建七部颁发的锦旗,并获得了30000元奖励。ncg澳门威斯人7026com
                                                   革故鼎新   锐意开创ncg澳门威斯人7026com
        优化结构、挖潜创效是一个企业在竞争市场上立于不败之地的有效手段,结合天工企业的实际,马福成凭借多年的施工经验认识到,仅仅靠节约不能完全降低成本,而必须运用技术革新来降成本提工效。ncg澳门威斯人7026com
        2005年,被企业任命为第七项目部技术主管的马福成,投入了彬长矿区大佛寺煤矿工程的施工。在此期间,他因善于钻研,勇于创新,受到业主及天工人的共同 关注。该项目部施工的大佛寺煤矿驱动机房工程,在驱动基础施工中,按图纸要求,共有236条螺栓必须在设备安装前以高精度准确定位,一次预埋在驱动基础之 内;按照设计要求不允许预留孔,进行二次浇筑。这是该项工程的关键环节,施工难度极大。身为技术主管的马福成与项目经理李树岭同志多次查阅各类资料,最终 决定采用木方龙门架轴线标高控制法进行螺栓预埋施工,这样既确保了精度,又降低了成本,同时又加快了施工进度。特别是在混凝土全部浇筑完设备安装前,由建 设单位、设计单位、监理单位、安装单位几方共同验收时,没有一颗螺栓出现移位、跑偏现象,经现场实测实量,预埋螺栓标高控制在+20mm~0mm之间;预 埋螺栓中心距控制在2mm之内;所有预埋螺栓全部符合规范要求,当即受到大家的一致认可和高度赞同。ncg澳门威斯人7026com
随后,又投入了彬长矿区大佛寺煤矿产品仓的施 工,该工程结构分为钢筋混凝土筒体、锥壳、仓顶框架三部分组成。由于直径大,高度高,施工难度极大,加之工期只有129天,在这种情况下,马福成结合自己 所学,并向有经验的老师傅虚心请教,多次与项目部一班人研究讨论,将仓顶锥壳及框架部分以往施工所采用的常规搭架方案修改为钢锥壳施工方案。这一方案的实 施不但能够保证工程质量安全,而且工期提前了50天,为企业节约成本182665元,再次受到了业主的好评,这一方案目前已在天工企业被广泛推广,并成功 申报了省级工法。在大佛寺煤矿施工2年,当初名不见经传的天工企业受到了彬长企业、设计及监理的高度认可。2006年8月,业主主动将该矿的后续工程瓦斯 抽放站等上千万元的工程全部交与了天工企业承建。2008年3月28日,作为项目部副经理兼党支部书记的马福成,又承担了彬长企业大佛寺矿3#单身公寓的 施工任务,该工程为地下一层,地上十八层,建筑面积20205.2m2,再次顺利通过陕西省煤炭建设质量监督站的文明工地验收。ncg澳门威斯人7026com
                                                 仁者爱人  心系民生ncg澳门威斯人7026com
       马福成不仅对自己的本职工作尽职尽责,在关爱彬长地区普通百姓方面也是叫人啧啧称好。2010年7月23日下午2时,长武县亭口镇突降暴雨,霎时间地面严 重积水,到了晚上九点多,渭河的最大支流黑河水位不断上涨(彬长生产服务中心位于泾河与黑河交汇处),在不到1小时的时间里,水位涨出黑河桥面3米多,长 武县亭口镇被全部淹没,桥梁、道路、各种通讯电力设备全被摧毁,据事后当地媒体报道说,这是自上世纪50年代以来第一次遇到这么大的洪水。在千钧一发之 际,马福成马上组织全体项目部人员,按照雨季三防应急预案刻不容缓地进行防洪排水——用9台水泵不间断地抽水,抽水工作持续约30多小时。同时他吩咐项目 部人员,同长武县政府有关人员一起,连夜护送当地村民陆续撤离到附近的山顶上。洪水愈来愈猛,很多人已经来不及撤离,在马福成的建议下,长武县政府、彬长 企业马上组织所有服务中心的甲方、监理、各施工单位等约1000人,全部撤离到由天工土建七部施工的办公楼内,直到凌晨5点钟,洪水渐渐地从生产服务中心 院内退出,所有人员才安全返回各自的生活区。7月24日早6时,长武县政府安排各单位必须出15人及一辆装载机,帮助政府和村民开展灾后自救工作。马福成 接到通知后,二话不说,马上组织人员奔赴救灾现场,成为最先到达抗洪一线的救助者,受到县政府、甲方和老百姓的热烈赞扬。ncg澳门威斯人7026com
      这,就是马福成,他朴实本分、忠于职守,视责任为生命,不仅如此,他勇于创新,他胸怀大爱、仁者爱人。ncg澳门威斯人7026com
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