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案发时开发紧迫感库珀全国 机电安装企业“三部曲”强化物资管理实现降本增效 案发时开发紧迫感库珀全国

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为进一步加强施工现场设备,物资管理,提高设备物资综合利用率。机电安装企业物资供应部强化管理,通过“抓计划、抓调剂、抓节支”三部曲,大大降低物资设备损耗率,为工程施工节支降耗。2dS澳门威斯人7026com

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抓好物资需求计划管理,减少投入浪费,严格审批材料计划。按照提报需求计划、物资采购请示、部门主管审核、分管领导审核、汇总材料与工程技术部核对工程预算规格数量、分管领导审批、实施采购等程序。坚持比质比价的原则,以项目工程完工时间倒排材料采购计划 ,以施工项目先后工序按提前期、长短期,准确及时科学合理的分批下达采购计划,从而使项目需求物资 按时保质保量的送达施工现场。从材料的领用到回收再复用,全方位全过程闭合管理,坚持预算与实耗对比,节约有奖超限有罚,严格把关,杜绝投入浪费。2dS澳门威斯人7026com

抓好闲置积压设备、物资调剂工作,减少资金占用,并坚持优先调剂原则。能够调剂使用的,不予采购新品,对已完成施工项目任务的项目部,现存设备、物资进行实际盘点清查、登记造册,并安排部署设备物资调拨相关细节,同时密切联系在建工程的项目部实际所需,进行合理调配。截止目前向孟村项目部调配大小设备21台,给黄陵项目 调配大小办公用品、设备26台,向陕北小保单项目部调配大小设备26台,价值约20万多元。2dS澳门威斯人7026com

抓好回收复用和修旧利废,实现节支降耗。为避免设备、物资投入上的“喜新厌旧”思想,消除物资管理弊端,下发《物资回收复用、修旧利废管理办法》,并制订奖惩措施,积极拓展修旧利废范围,对回收板材、电缆挂钩、旧倒链、废旧电动工具进行修复,加快材料利用率及周转率,修旧利废节约资金3000多元。2dS澳门威斯人7026com

该企业“三部曲”优化管理,全面提高物资管控水平,为降本增效奠定基础。2dS澳门威斯人7026com

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