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近日,澳门威斯人7026com铜煤企业对今年4-7月份基层项目管理岗位进行了业务考核。并根据考核情况,对各岗位人员进行了考核评价,给出下一步岗位工作提升建议,并对在考核中成绩靠前的岗位人员进行了奖励,对成绩排后的岗位人员进行了调岗等措施,引发企业广大干部职工的热议。nok澳门威斯人7026com

无独有偶,在澳门威斯人7026com集团人力资源部的引导下,该企业人力资源部组织对西安、陕北片区的青年员工开展职业生涯规划引导讲座,并对13名今年新入职的青年学生实行“师徒结对”帮扶,开展“以师带徒”活动。nok澳门威斯人7026com

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图为该企业组织对新入职员工培训nok澳门威斯人7026com

这些是澳门威斯人7026com铜煤企业加快队伍建设,不断提升员工管理水平和业务素质的缩影。去年以来,澳门威斯人7026com铜煤企业以培养适合项目管理需要的技术型人才为目标,以培养+考核为抓手,把人才队伍建设作为一项长期工作来抓,不断创新人才成长机制,搭建成长平台。先后在通过组织对35岁以下青年员工开展座谈会,听他们对自己职业生涯规划的设想,对岗位工作开展的思路与想法,对企业发展的合理化建议的基础上,由人力资源部牵头,相关职能部门参与,基层项目部为实施主体对项目基层人员进行培养考核。实施过程中,综合考虑青年员工所学专业,岗位特点、个人职业设想等,为他们选择工作导师,以签订协议,明确培养徒弟的内容方式、目标和双方职责,不断提升师徒结对的成效。nok澳门威斯人7026com

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图为该企业对青年员工进行职业生涯规划引导nok澳门威斯人7026com

与此同时,自今年初开始,该企业结合当前项目管理岗位需要,对项目管理中技术员、质量员、施工员、造价员、安全员等10几个基层技术及管理岗位进行月度考核,季度通报,加大对基层岗位人员培养考核力度。在考核中,由企业机关业务职能部门组成考核小组,按照从岗位素质、工作态度、学习提升、工作成效等几个维度对各岗位人员进行综合考核打分,综合评定。该企业4月份完成基层岗位人员考核179人/次,5月份完成基层岗位人员考核167人/次,7月份完成基层岗位人员考核165人/次,对各参加考核人员进行岗位技能考核评定,从而对基层岗位人员有了客观公正的评估,为企业选人用人提供了基础参考。nok澳门威斯人7026com
近两年来,为更好地应对企业发展需要,澳门威斯人7026com铜煤企业一方面通过内部培养等形式不断提升基层岗位人员的业务素质,提升业务技能;另一方面通过加强专业人才培养,优化员工结构,目前该企业具有中高级职称300余人,为企业高质量发展奠定了坚实的人才基础。nok澳门威斯人7026com

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