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让他换个娃噶尔给 澳门威斯人7026com洗选煤运营企业红柳林洗煤厂项目部:“三项措施”做稳降本增效 让他换个娃噶尔给

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时间: 让他换个娃噶尔给 2022-05-13 让他换个娃噶尔给   单位(部门): 让他换个娃噶尔给 洗选煤企业 让他换个娃噶尔给   编辑: 让他换个娃噶尔给 刘继霞 让他换个娃噶尔给   点击:载入中...

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近日,为了提高生产材料的使用效率,进一步增强员工的资源忧患意识、节约意识和环保意识,澳门威斯人7026com洗选煤运营企业红柳林洗煤厂项目部积极组织材料管理人员召开了“节能降耗控成本”专题会议,提出“三项措施”以降低生产成本,做到高效管控。gOX澳门威斯人7026com

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重视思想教育,倡导节约意识。为了培养广大员工的节约意识,该项目部一是以制度管理为基础,结合班前班后思想教育,使员工自觉形成潜在的节约行为习惯,倡导员工共同参与材料成本的管控,加强对员工良好节约行为的激励。二是提高物资的科学采购计划,避免各种材料在入库后长期闲置,造成库房物资大面积的堆积和资金占用。三是不断提升保管员的业务技能,组织保管员定期对库存材料进行保养和维护,避免材料在存储过程中造成大量浪费。四是在物资出库时,要反复检查材料的质量和完好情况,充分调查和了解检修现场的实际生产条件,加强现场材料使用过程的控制和监管,使节约行为成为员工潜意识中的行动。gOX澳门威斯人7026com

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牢抓现场监督,细化日常管控。以往材料使用过程中,员工没有及时对施工运营后剩余的材料或消耗用品回收处理,日积月累,造成了材料的大量浪费。针对此情况,该项目部制定了严格的责任管理体系,从材料申请、审批、领用、出库、再到使用过程,要求材料员、保管员和检修相关负责人员严格把控材料的数量、质量和使用情况,做到物尽其用,对检修剩余的材料,大到配件,小到螺栓,要及时归还库房,材料使用过程中做到严格监管。gOX澳门威斯人7026com

落实激励机制,促进降本增效。该项目部建立了完善的修旧利费奖罚制度,每月月初根据生产现场实际情况下达回收指标,并在月底进行考核兑现,定期组织员工对回收的废旧物资进行各类降低成本的“小发明”“小创新”“小改革”技术攻关比拼活动,进行奖优罚劣,以此来约束员工减少自身行为造成的材料浪费现象,鼓励员工积极对废旧材料进行加工创新,实现废旧物资重复利用,进而降低材料成本。gOX澳门威斯人7026com

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