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b57W4 澳门威斯人7026com洗选煤运营企业:重视能力+优化资源,切好技能人才薪酬分配的“蛋糕” b57W4

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时间: b57W4 2022-06-21 b57W4   单位(部门): b57W4 洗选煤企业 b57W4   编辑: b57W4 刘旭月 b57W4   摄影: b57W4 杨丽娜 b57W4   点击:载入中...

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近日,澳门威斯人7026com洗选煤运营企业紧跟建设集团薪酬改革步伐,稳步推进薪酬套改制度落实,充分调动广大职工工作积极性和干事创业热情,强调能力价值激励导向,在充分调研的基础上切好人才薪酬分配的“蛋糕”。kcV澳门威斯人7026com

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广开言路,听职工心声为决策出台“打底”。该企业结合行业特点,将稳步提升工资水平作为解决职工最关心的一项重要工作进行部署落实,着力解决职工最直接、最现实的利益问题。该企业秉承“以人为本,和谐发展”的工作理念,在薪酬套改期间确保工作平稳开展的基础上,企业领导亲自带队,前期通过深入基层调研、广泛征求意见和充分研讨交流,然后经过缜密细致的数据测算分析,在公平公正的前提下合理调整了部分职工工资构成,优化了职工的薪资体系框架,提升了职工的工作能力,缩短了职工收入差距,改善了职工生活水平,增强了职工服务意识,进一步畅通了职工职业的成长路径,不断增强了职工的获得感、幸福感、归属感。kcV澳门威斯人7026com
今年以来,该企业根据澳门威斯人7026com的工作指示,通过借鉴学习兄弟单位的管理思路和方法,对所属各单位的工人薪档制度进行了微调,这让所有的一线在岗职工较为振奋。该企业同时出台了《绩效考核管理办法》,形成了“纵向设置层级、横向搭建通道、分序列全覆盖”的职工岗位层级制度,实现以岗位业绩工资制为主导的薪酬制度改革。kcV澳门威斯人7026com

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技能导向,以优化分配为良性竞争“筑基”。企业鼓励广大职工自主学习相关专业常识,不断提高岗位工作水平,争做高技能人才、技术大拿,通过企业内训打造和拓宽技能人才的职业晋升通道。推进工资分配体制改革举措落地,使工资分配与人力资源优化的目标逐步向生产第一线、核心骨干和高级技术人员倾斜。使职工们的向心力、凝聚力得以逐步增强,为职工队伍的长期稳定提供了强有力的保障。最关键的也是配合人才培养梯队构建,进一步畅通技术人才晋升发展机制,优化技能人才绩效科学考核机制,完善技术人才奖励机制,并建立健全体现能力价值激励导向的薪酬分配制度。一份份文件的真正“落地”,一条条制度的严格实行,让技能、技术人才享受到待遇提升、地位提升,敬重技能、“能者多得”的良好氛围也逐步形成。kcV澳门威斯人7026com

通过此次优化薪酬分配体系,打破吃“大锅饭”的心态,使职工的岗位价值得到了充分认可,解决了职工的后顾之忧,推动人才队伍的高质量发展。在良性竞争的环境下,人才队伍正持续迸发工作动力、发挥引领作用,驱动团队技术能力得到更大程度的开发,进一步推动企业的跨越式大发展。kcV澳门威斯人7026com

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