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时间: 皮哦啊u覅跑是否爱剖视噢批啊屁哦即使对方 2021-10-19 皮哦啊u覅跑是否爱剖视噢批啊屁哦即使对方   单位(部门): 皮哦啊u覅跑是否爱剖视噢批啊屁哦即使对方 洗选煤企业 皮哦啊u覅跑是否爱剖视噢批啊屁哦即使对方   编辑: 皮哦啊u覅跑是否爱剖视噢批啊屁哦即使对方 王艳清 皮哦啊u覅跑是否爱剖视噢批啊屁哦即使对方   点击:载入中...

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摘要:洗煤厂属于煤矿生产行业重要组成部分之一,其内部存在大量机械电子应用装置。若未采用可靠现场管控措施,可能会导致机械电子装置应用效果受到负面影响,甚至出现故障问题,引发经济损失。因此,本文主要针对洗煤厂车间内部机械电子装置现场管理进行深入研究,以供参考。7G4澳门威斯人7026com

关键词:洗煤厂;机电设备;现场管理7G4澳门威斯人7026com

引言:洗煤厂内部生产普遍以机械化处理为主,应用设备数量较多、类型复杂。因此,现场管理具有重要影响意义。通过落实现场管理策略,可以对机械电子装置进行全面管控,尽可能降低风险产生概率,避免出现严重故障导致洗煤厂车间停止运转。通过对现场管理问题与策略进行深入研究,能够为未来现场管理提供重要参考,具有正面意义。7G4澳门威斯人7026com

1 洗煤厂车间机电设备现场管控存在的主要问题简析7G4澳门威斯人7026com

1.1制度健全性不足7G4澳门威斯人7026com

目前洗煤厂普遍存在现场管控制度健全程度不足的问题,由于工作活动数量多、压力较大,因此洗煤厂管理层普遍存在重视技术、轻视管理的现象。此类现象会降低管理工作可靠性,容易导致相关策略流于表面,无法有效控制风险级别。同时,机械电子装置风险普遍存在隐蔽性特征,管理工作滞后或人员重视程度不足会降低控制灵活性,导致隐蔽风险被忽视,最终引发生产问题[1]。此外,部分洗煤厂针对机械电子设备制定了现场管理条例,但在实际实行过程中由于监督制度缺位,导致工作落实效果不佳,使机械电子装置经常处于异常运行状态,导致严重故障产生。7G4澳门威斯人7026com

1.2检测技术陈旧7G4澳门威斯人7026com

在洗煤厂机械电子装置现场管理阶段,由于检测技术较为陈旧,因此经常会出现错检、漏检等现象。在这些问题影响下,现场管理可能会存在严重滞后性,只能等待装置出现问题后再进行针对性维修。同时,现场管理工作需要依靠人员实际水平进行处理,若专业常识储备不到位,则有可能导致设备管控效果受到负面影响,不利于洗煤厂车间正常运转。7G4澳门威斯人7026com

1.3设备长期超负荷应用7G4澳门威斯人7026com

洗煤厂车间现场管控阶段,机械电子设备可能会存在潜在隐患问题。这些问题若没有得到正确处理,便会导致装置积累损伤。长年累月运转后,爆发严重故障问题,对现场管理工作造成负面影响。同时,由于效益限制,现场管理工作通常无法对机械电子设备进行全面保养。此类问题导致设备运转效率严重下降,缩短预期使用寿命,不利于洗煤厂经济效益提升。7G4澳门威斯人7026com

1.4相关档案资料缺失7G4澳门威斯人7026com

车间现场管控工作需要档案资料作为实际参考,辅助控制活动开展。但是,当前洗煤厂普遍存在机械电子设备档案缺失、资料详细程度不足等问题。在实际管理阶段,相关人员无法获得机械电子设备使用说明,同时检修处理流程细节不清晰,容易导致维护反效果出现。此外,档案资料缺失还会降低管理信息化建设效果,容易导致数据整理工作无法正常推进,最终降低洗煤厂车间现场控制质量。7G4澳门威斯人7026com

2 洗煤厂车间机电设备现场管理策略途径7G4澳门威斯人7026com

2.1采用健全管控机制7G4澳门威斯人7026com

为达到最佳现场管理效果,应当针对控制体质进行优化,使其能够达到健全标准,降低产生管理错漏问题的概率。同时,结合洗煤厂实际情况条件开展管控工作[2]。同时,还需要完善责任管理架构,按照科学分配方式,保障岗位责任分配清晰性,使机械电子装置能够按照正常流程进行管控与保养,尽可能降低风险级别。通过提高监督力度,可以使设备检修工作正常落实,避免车间运转阶段产生违规行为,为未来机械电子设备正常应用打下坚实基础。7G4澳门威斯人7026com

2.2注重现场设备管理全面性7G4澳门威斯人7026com

在机械电子装置现场管理阶段,整体控制全面性具有重要影响意义。若管理覆盖范围存在漏洞,则会削弱现场管控效果,最终导致机械电子设备不良运转情况出现。例如,管理团队应当对设备维修信息进行全面检查,保证记录的完整性与可靠性,尽可能降低出现错漏问题的概率。同时,还应当设立管控制度,使信息能够针对机械电子装置在实际情况进行跟踪,如运转温度等。通过整合相关信息,可以为全过程管理提供重要参考。此外,通过加强设备内部维护效果,及时更换老化零件、改造陈旧设备等,可以有效提升整体管理质量,有利于机械电子设备在洗煤厂车间正常应用。7G4澳门威斯人7026com

2.3提高监察人员专业素养与职业道德水平7G4澳门威斯人7026com

现场管理工作与监察员实际专业素养、职业道德存在密切关系,因此为增强管控质量,应当针对监察员进行业务考察,并设立考核制度,确保其能够正常进行监督,避免产生遗漏问题[3]。在培养专业素养时,可以采用定期考察的方式,判断监察员是否明确相关管理细节,为车间正常控制打下坚实基础。此外,洗煤厂车间还需要对各环节检查方向进行科学调整,使违规现象能够被监察员及时发现,避免负面影响进一步扩大。7G4澳门威斯人7026com

2.4重视人才引进与培育工作7G4澳门威斯人7026com

现场管理工作除监察员素养、职业道德外,工作团队人才储备水平也具有重要影响。为实现提高现场车间机械电子设备管理效果的最终目标,应当采取有效措施,引进相关人才,并加强对内部队伍的训练。通过此类方式,使工作团队水平能够得到增强,进一步规范现场管控流程,避免违规情况产生。同时,还需要提高投入成本与人才福利待遇水平,使洗煤厂车间能够获得充足人才补给,进一步强化管控质量,为未来发展打下坚实基础。7G4澳门威斯人7026com

结论:7G4澳门威斯人7026com

综上所述,在洗煤厂车间展开现场管理时,需要重视机械电子装置的控制需求,确保相关问题得到有效解决,避免设备产生应用故障。通过采取针对性措施,可以有效提高现场管控力度,及时排除设备应用风险,实现理想的工作目标。7G4澳门威斯人7026com

参考文献7G4澳门威斯人7026com

[1]张海龙.选煤厂机电设备的维护与管理[J].能源与节能,2020(10):112-114.7G4澳门威斯人7026com

[2]卫铧.浅析选煤厂机电设备点检与管理、维护[J].企业学问(下旬刊),2019,000(002):268-270.7G4澳门威斯人7026com

[3]王涛.煤矿洗煤厂设备管理与维护探讨[J].煤炭工程,2019(S2):33-35.7G4澳门威斯人7026com

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